縱觀國(guo)(guo)際(ji)、國(guo)(guo)內大(da)環境，我(wo)國(guo)(guo)光電線纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)機遇和挑(tiao)戰(zhan)并存：既面(mian)臨著產(chan)能嚴重過剩、自主創新(xin)能力不足等諸多挑(tiao)戰(zhan)，同時也將迎來寬帶中國(guo)(guo)戰(zhan)略等利好因素帶來的(de)新(xin)的(de)發展(zhan)機遇。在此形勢下，只有不斷(duan)提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)自主創新(xin)能力、大(da)力推進產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)生態(tai)創新(xin)，繼(ji)續優化調整(zheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構，才能實現我(wo)國(guo)(guo)光電線纜(lan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)由低(di)端向(xiang)高端的(de)戰(zhan)略轉型。
第一，重視研(yan)發資金投(tou)入(ru)，加強(qiang)科(ke)技(ji)人才隊伍建設(she)，提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)主創新能力。盡(jin)管(guan)目前我國光(guang)電(dian)線纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)已具備(bei)較強(qiang)的生產能力，但(dan)核心制(zhi)棒(bang)、拉絲(si)生產裝備(bei)及其高端技(ji)術與國外企(qi)業(ye)(ye)(ye)相比仍有一定(ding)的差距(ju)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)加大研(yan)發投(tou)入(ru)，提高產品技(ji)術含量和(he)附加值，盡(jin)快增強(qiang)產業(ye)(ye)(ye)核心競爭力。要大力引(yin)進與培養高層次科(ke)學研(yan)究和(he)工程技(ji)術人員，促進交流與合(he)作(zuo)，提高光(guang)電(dian)線纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)整體(ti)技(ji)術、工藝水平，逐步縮小與國際(ji)先進企(qi)業(ye)(ye)(ye)的差距(ju)，保障光(guang)纖光(guang)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的可持續(xu)發展。
第(di)二，大力(li)推進(jin)產業(ye)生態(tai)創(chuang)新，營(ying)造(zao)(zao)競(jing)合(he)共(gong)贏的(de)市場環境。我(wo)國光(guang)電線纜企(qi)業(ye)應樹立(li)起服務(wu)大行業(ye)觀念，不(bu)斷提高綜合(he)服務(wu)能力(li)，加強(qiang)產業(ye)鏈上(shang)下游(you)間(jian)(jian)的(de)緊(jin)密合(he)作(zuo)，不(bu)斷拓展(zhan)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)(jian)，營(ying)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)間(jian)(jian)廣泛合(he)作(zuo)、和諧共(gong)生、互動(dong)發(fa)展(zhan)的(de)良好(hao)業(ye)態(tai)環境。
第三，優化調整(zheng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構，形成(cheng)差異化競爭的(de)(de)良(liang)好市(shi)場發(fa)(fa)(fa)展格(ge)局，提(ti)升行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)體實(shi)力。當前行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)正處在(zai)優化調整(zheng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構、轉變發(fa)(fa)(fa)展方(fang)式(shi)的(de)(de)關鍵時期，我們要努力通過優化調整(zheng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構，形成(cheng)低(di)、中、高(gao)檔(dang)產品(pin)均衡的(de)(de)良(liang)性發(fa)(fa)(fa)展格(ge)局，形成(cheng)從(cong)研究開發(fa)(fa)(fa)、生(sheng)產制造、市(shi)場推廣到運營服務(wu)的(de)(de)一條完整(zheng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，提(ti)升行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模實(shi)力。要不斷完善創新商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)，加強產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈上下(xia)游間的(de)(de)協(xie)調合作，形成(cheng)差異化競爭的(de)(de)良(liang)好市(shi)場發(fa)(fa)(fa)展格(ge)局，提(ti)高(gao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)體實(shi)力。
第四，強(qiang)化(hua)宏觀管理體系(xi)建設(she)，從政策監管層面控制(zhi)(zhi)產能過剩(sheng)。積極抵制(zhi)(zhi)過度擴產、重復投(tou)資，避(bi)免造成資源的(de)巨大浪費，政策監管層面與行業協會給(gei)予(yu)調控，防止因光纖光纜產能過剩(sheng)引發惡性競爭，損(sun)害產業健康發展。
第五，注重(zhong)產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)，加強(qiang)品(pin)(pin)牌(pai)建設。行業企業應(ying)把提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)、培育自主(zhu)品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)、增強(qiang)產(chan)品(pin)(pin)競爭力作為(wei)發(fa)展的(de)重(zhong)點方向(xiang)。要(yao)不(bu)(bu)斷(duan)健全(quan)完善質量(liang)管理、監督體系；不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)全(quan)員質量(liang)意識(shi)，嚴格(ge)遵守相關質量(liang)標(biao)準和規范；堅(jian)持質量(liang)至(zhi)上(shang)、優(you)質服務原則。光(guang)電線纜企業要(yao)高(gao)度重(zhong)視自主(zhu)的(de)知識(shi)產(chan)權、標(biao)準和商(shang)標(biao)，力爭在本行業形(xing)(xing)成一批(pi)核(he)心技術知識(shi)產(chan)權，以進入國(guo)際市場為(wei)目標(biao)，形(xing)(xing)成新的(de)增長亮點。
第六，實(shi)施國(guo)(guo)際(ji)化(hua)戰略，打造(zao)(zao)世界級品(pin)牌。我(wo)國(guo)(guo)已經(jing)(jing)從光纖光纜(lan)(lan)制造(zao)(zao)大(da)國(guo)(guo)逐步向制造(zao)(zao)強國(guo)(guo)邁進，光纖光纜(lan)(lan)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)是必然的(de)選擇(ze)。目前，我(wo)國(guo)(guo)光電(dian)線纜(lan)(lan)產(chan)能高于國(guo)(guo)內市(shi)(shi)(shi)場需求的(de)矛盾突顯，而消化(hua)產(chan)能過(guo)剩最好的(de)途徑(jing)之一便(bian)是開拓海(hai)(hai)外市(shi)(shi)(shi)場。國(guo)(guo)內光電(dian)線纜(lan)(lan)企(qi)業應改變(bian)經(jing)(jing)營(ying)理念，盡快培育(yu)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)經(jing)(jing)營(ying)的(de)人才團隊，推(tui)進國(guo)(guo)際(ji)化(hua)經(jing)(jing)營(ying)戰略，提前布局海(hai)(hai)外市(shi)(shi)(shi)場，抓(zhua)住機遇(yu)，走出(chu)國(guo)(guo)門，把重點(dian)產(chan)品(pin)打入國(guo)(guo)際(ji)市(shi)(shi)(shi)場，營(ying)造(zao)(zao)全球性的(de)市(shi)(shi)(shi)場品(pin)牌，躋身國(guo)(guo)際(ji)化(hua)大(da)企(qi)業行(xing)列(lie)。
總之，我國光電線纜企業應抓住當前市場變化的機遇，利用合資、并購、重組、改制等資本運營方式，實施資本運營戰略，優化企業資本結構，促進企業超常規快速發展。同時利用骨干企業品牌、規模和實力雄厚的優勢，收購、兼并一些設備比較先進和具有技術特色的光電線纜企業，甚至可以在國際市場上收購競爭對手企業，從而大大提高綜合競爭能力，提升規模和實力，把我國光電線纜產業做大做強。
金鱗羽：劉利妹
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