為此，筆者采訪了黑名單中“躺槍”的部分安防企業，發現事實并非如此。

　　部分深圳安防企業被“倒閉”

　　近兩年安防行業發展迅速，曾經以低成本和海量制造為優勢的深圳安企面對成本的上升，技術的升級，激烈的市場競爭等沖擊，尤其以杭州為代表的行業龍頭企業的崛起，更是為深圳制造企業帶來巨大的打擊。大多數深圳中小安防企業今年的確面臨利潤下降，資金短缺的困境，表現出明顯的力不從心。但大多數安防企業正積極應對，力圖在控制成本同時，積極尋找差異化利潤點。

　　只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業，行業的快速發展，淘汰了一批力不從心的企業，適者生存，優勝劣汰，這是自然生存法則，任何行業發展都會面臨這樣的洗牌階段，安防行業也不例外。安防發展告急的當下，卻有個別同仁利用這一點，大肆鼓吹安防企業倒閉論，為行業帶來異常消極的發展氛圍，應當受到譴責。處于健康發展軌道的部分安防企業為何會躺著中槍?

　　面對發展困境，深圳安防企業抱團發展，抵制不正當競爭，及時進行資源整合與共享，共同走出發展困境。

　　深圳安企如何避免被洗牌?

　　據國外一家機構預測，2014年全球安防產品出貨量增長率將從2013年的74.6%降至今年的19.4%;而2012年安防產品售價下滑18.3%，到了2013年再降14.6%。如2012三星46寸6.7拼接還可以維持到9k-1w左右，2013瞬間下降到7k左右。由此可見，安防行業利潤不斷下降，深圳安防企業單純依靠低成本和海量制造存活的日子一去不復返，深圳安防企業想要突出重圍，走出陰霾籠罩，必須進行轉型。小編有如下建議：

　　1、專注產品停止價格戰

　　“沒有最低，只有更低”，這句話用在當下的安防行業的價格戰或許最合適不過。備受價格戰折磨的中小型安防企業經歷了行業一輪輪低價的沖擊后，再也無法承受降價帶來的打擊。因此，中小安防企業應走出無休無止的價格戰怪圈，專注產品，積極研發新產品。

　　2、控制成本尋求差異化

　　利潤不斷降低，生產成本不斷上升，安防企業想要獲得突破，需要開源節流，控制成本，尋找新的營銷模式是出路之一。如何調整產業結構、培育新的利潤增長點無疑已成為制造企業“開源”的一個重要措施。在信息碎片時代，微信作為全民應用工具，是企業突破的重要入口;此外，安防中小企業還應入駐專業電商平臺，比如慧聰安防商城，摒棄傳統渠道模式，尋找差異化營銷制高點。

　　3、資源共享抱團發展

　　創新是企業在激烈競爭中保持生機、立于不敗之地的關鍵。企業間相互應加強合作，拓寬研究開發費用渠道，共同分享資源，實現抱團發展。

　　小結：

　　對于本次安防行業掀起的“倒閉”風潮，正如部分中槍的企業所言，謠言早晚會不攻自破，面對誹謗，面對謠言，企業只有做的更好，才能讓制造謠言的人啞口無言。而安防行業也應建立相關機制，打擊不正當競爭，營造健康的發展環境。

  東莞市金鱗羽電(dian)線電(dian)纜有(you)限公(gong)司本著以科技謀發展，以質量求生存，以信譽拓市場，以管理贏效益的精神理念，在激烈的市場競爭中獲得了新老客戶的信賴與支持。用芯挑選，從芯釋愛。

                                              （編輯：肖彩麗）